途中からベンダーが変わるのはやばい?

現在、要件定義から基本設計までを某大手シンクタンク系IT会社が手がけていたのですが、途中から某外資系ベンダーに変わり、基本設計を引き継ぐことになっています。
が、もちろん各社が想定している方式には違いがあり、こんな機能できないよ、みたいな事が発生しています。
さらには、1年近くも検討していることを全ていきなり引き継げる訳も無く、大変な事になるような気がします。

プロジェクトの途中でプライムベンダーを変えるのって、結局検討やり直しな所が多く、非効率だと思います。
ユーザー企業は、そこんとこをよく考えてほしいものです。

混沌とした日々が続きそうです・・・。
この業界は、ホント体力が必要です。