現在、設計に入るための要件整理を行っているのですが、現在のチームはユーザと進め方の意識が合わず、毎回門前払い的なセッションになってしまっています。
っていうか、セッション推進力・プロジェクト推進力が弱いような気がします。。
お客さんに言われるがまま、何も答えられずに、シーンとなるのはやばいと思います。
（僕の担当が回ってきたら、それなりにリードしていきたい所ではあります。）
来月には設計に着手しなくてはならないのですが、間違いなく遅延します。お客さんの予算は限られているのと、旧システムの保守期限の都合もあり、リスケも無理な状況です。
まずは五月雨式のスケジュールに変更して、ドンドン無謀なプランへと突き進むことでしょう。
この流れは開発側が全部背負ってデスマーチ対応の予感。。ぐむぅ。。
↓ご参考です。ぜひチェック。
デスマーチ 第2版 ソフトウエア開発プロジェクトはなぜ混乱するのか
posted with amazlet at 09.09.29
松原さんの翻訳なので読みました。